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$白云山 (SH600332)$ 王老吉应该拆分单独上市，25亿多的利润，给 食品饮料 消费股的估值（虽然目前估值也很低），但是有也20倍左右，这就可以值500亿，如果王老吉未来伴随中国文化走向全世界成为像 可口可乐 一样的饮料公司，广州的GDP还担心超不过重庆吗？ 我们从两个战场去拆解，心智战是加多宝攻，市场战是王老吉攻。 首先是心智之战，这里面又分了三个战场，分别是广告战、舆论战和诉讼战。 加多宝要换牌，如何把王老吉的心智转移到加多宝的身上？ 品牌没了没关系，一个凉茶，一个鸿道，这两个心智我都可以抢。 所以他的广告叫“全国销量领先的红罐凉茶现在改名加多宝”。 那你这样不被人家告吗？ 对，知道要告，但还是要打。 这笔账怎么算的，我们待会儿再说。 铺天盖地的广告砸下去就是为了占领制空权，然后是配合地面卖家。 他有个很重要的渠道就是餐饮店，这下销售就统一。 话说王老吉改名了加多宝，就是王老吉地空协同。 短短几个月里面，加多宝全线铺开。 王老吉这时候做了一个非常有争议的防守策略。 他是这么说的：“王老吉从未改名，购买时请认准王老吉凉茶。 据了解，王老吉分“红罐”和“绿盒”两条线运营，“红罐”由王老吉大健康公司负责，而方广宏则是“绿盒”这边的“一把手”。

业内人士认为，王老吉的整体运营会有全新的评估，在品牌授权这块一些做不理想的或被砍掉，最终结果仍需等待进一步的调查结果，但王老吉的重塑品牌形象刻不容缓。 王老吉和加多宝的对决可谓商业史上很有意思的案例。 这个案例就好比，一个品牌运营成功之后对其进行拆分，分成两个独立体，一个只掌握 品牌资产，一个掌握渠道、供应链等品牌资产外的一切（主要是渠道），同时另取一个新品牌名，二者重新展开. 而今天需要拆分这个“王老吉”，大家耳熟能详的品牌，一句广告语：怕上火，喝王老吉，风靡全国。 但是，王老吉定位是凉茶吗？ 如果是凉茶的定位，那么王老吉就不会有今天的定位，我们看一组2019年的数据：

大家可能会有这么一个困惑：怎么还拿老掉牙的王老吉的定位案例出来，都过时了。 我刚接触的时候也是一样的感受，加多宝集团都没落了，这个案例也值得讲？ 往下看，相信我，今天这篇文章会对你有启发！

本报告深入分析王老吉凉茶的市场竞争格局，涵盖行业环境、主要竞争对手、竞争优势及财务表现。 王老吉凭借品牌优势、渠道网络及产品创新，稳居凉茶市场领先地位，未来增长潜力巨大。 在乡村的道路两旁、房屋墙壁上，随处可见王老吉的刷墙广告，这些广告以简洁明了的语言和醒目的画面，将王老吉的品牌形象深深印刻在村民们的心中。 同时，王老吉还通过 “婚宴渗透” 这一独特策略，进一步打开了下沉市场的大门。 “怕上火”的白云山拆分流通子公司港股上市，是王老吉不火还是金戈不硬了？

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